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Romuald OUF

Directeur Financier / Expert Cash / Reverse Factoring

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Romuald OUF
51 ans
Marseille France
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Situation professionnelle
Consultant
Ouvert aux opportunités
Présentation
Mes 25 années d'expérience et mon double parcours, tant en cabinet qu'en entreprise, me permettent aujourd'hui de manager et de conseiller des équipes dédiées à la gestion financière, au contrôle de gestion et à l’audit interne. Ces équipes doivent savoir générer du cash, être garantes des procédures ainsi que du développement pérenne de l’activité.
Expériences
  • Responsable Projets
  • Accompagnement des Directions Financières dans le pilotage et l'optimisation du Besoin en Fonds de Roulement
  • visitez notre site http://www.cdoconseil.fr
  • Conduite de missions de diagnostic et d'optimisation du Besoin en Fonds de Roulement
  • Encadrement des Services Comptabilité, Ressources Humaines et Transit
  • Gestion de la relation avec les Banques, les Avocats et l'Administration Fiscale
Détails de l'expérience
  • Implémentation de SAGE 1000
  • Réévaluation légale des Immobilisations
  • Gestion quotidienne comptable et financière (règlements Clients et Fournisseurs, Trésorerie…)
Détails de l'expérience
  • Assistance à la création de BFR TM, première communauté d'experts du Besoin en Fonds de Roulement
  • Définition des concepts régissant la communauté
  • Conduite de mission d'accompagnement au développement de la prospection commerciale Grands Comptes
  • Conduite de mission de diagnostic du Besoin en Fonds de Roulement
  • Encadrement des services Comptabilité, Contrôle de Gestion, Audit Interne, Trésorerie, Juridique et Impôts (50 personnes)
  • Instauration d'une commission BFR (diminution de 5 jours en 6 mois)
  • Mise en place d'un Service Contrôle de Gestion
Détails de l'expérience
  • Reporting France
    • Envoi mensuel du Management Report, adressé au Comité Exécutif France
    • Co-animation des Business Review mensuelles
    • Réalisation du plan triennal de la filiale et présentation devant le Comité Exécutif France
  • Gestion de la Filiale
    • Revue mensuelle des résultats de la filiale et Présentation mensuelle des résultats financiers
    • Supervision de la gestion financière de Leader Price
    • Instauration d’une « Commission BFR », réunissant les interlocuteurs Financiers et Opérationnels afin de piloter de manière hebdomadaire l’atterrissage des stocks, Clients et Fournisseurs ainsi que les éléments hors exploitation
    • Mise en place d’un service Contrôle de Gestion afin d’homogénéiser et centraliser l’information
    • Conduite d’un plan de licenciement et d’un plan d’économie des charges d’exploitation (licenciement de 800 employés et réduction des charges d 'exploitation de 5 MEUR)
    • Suivi et pilotage des CAPEX
    • Gestion de la dette financière dans un contexte de taux d’intérêts élevés et Optimisation du résultat financier sous la contrainte du financement des ventes à crédit
    • Présentation des résultats semestriels au Conseil d’Administration
    • Gestion de la relation avec les Commissaires Aux Comptes
    • Gestion de la relation avec les Banques et du partenariat avec Banco Hipotecario dans le cadre du développement de la carte Libertad Visa
  • Éléments non récurrents
    • Supervision de la vente d’actifs non stratégiques réalisée par la Direction Maintenance de la filiale
    • Responsabilité de la vente d’actifs, en collaboration avec la Direction Immobilière Internationale Groupe
    • Assistance à la Direction Développement et Participations Groupe dans le processus de cession de Leader Price
    • Support à la vente de l’hôtel réalisée en collaboration avec un consultant externe
Description de l'entreprise
15 Hypermarchés Libertad à l’intérieur du pays, 26 magasins Leader Price à Buenos Aires et un hôtel à Cordoba
CA d'un montant de 400 M€, ROC d'un montant de 5 M€, 4 000 employés
  • Responsabilité et conduite de missions d'audit Interne auprès des filiales du Groupe Casino et sur les sujets transversaux
  • Encadrement d'équipes composées de 2 à 6 auditeurs
  • Restitution auprès des audités et auprès de la Direction Financière Groupe
Détails de l'expérience
  • Missions opérationnelles

    • Cartographie des risques des filiales vietnamienne et brésilienne
    • Revue des activités de Sourcing en Asie et en Amérique du Sud (Chine, Hong-Kong, Colombie)
    • Traçabilité des marchandises alimentaires sur le périmètre centralisé France
  • Audits financiers

    • Gestion du Besoin en Fonds de Roulement sur le périmètre centralisé France
    • Suivi et pilotage des CAPEX sur le périmètre centralisé France
    • Application et pertinence de la Procédure d’Investissement Magasin
    • Revue comptable et financière de la filiale vénézuélienne
  • Missions réglementaires

    • Rédaction du Rapport du Président 2007 sur les Procédures de Contrôle Interne
    • Audit du rapport de Développement Durable 2007
    • Préparation du Plan d’Audit 2008
  • Conduite de missions de diagnostic et d'optimisation du BFR
  • Réalisation de missions de réorganisation des Fonctions Comptables et Financières
  • Conseil auprès des Fonds d'investissements
Détails de l'expérience
  • Optimisation du Besoin en Fonds de Roulement des entreprises
  • Diagnostic des cycles Stocks, Clients et Fournisseurs
  • Réorganisation des Fonctions Comptables et Financières
  • Conseil auprès des Fonds d’investissements dans le cadre de Due Diligence
  • Formation des équipes commerciales aux aspects financiers de la relation commerciale
  • Management des prestataires extérieurs (société d’affacturage, société de recouvrement…)
Description de l'entreprise
Ineumconsulting, créé en 2003, est issu de la fusion des activités de Deloitte Consulting, Deloitte et Touche ERS et Management Solutions. J'ai commencé à travailler pour Deloitte et Touche ERS en 2000, au sein de la ligne de service BFR Performances et j'ai ensuite accompagné l'aventure Ineumconsulting en rejoignant la ligne de services Financial Management.
  • Réalisation de missions de Commissariat Aux Comptes
Détails de l'expérience
  • Participation à des opérations de Due Diligence, pour le compte Vendeur et Acheteur
  • Audit des procédures et des organisations, en parallèle des missions de CAC
  • Audit des procédures et des organisations, en parallèle des missions de CAC
  • Responsabilité de la gestion financière et administrative du site de production
Détails de l'expérience
  • Expérience professionnelle s’inscrivant dans le cadre d`un CSNE
  • Responsable du Contrôle de Gestion
  • Responsable des Ressources Humaines
  • Responsable des Négociations Commerciales Clients et Fournisseurs
Description de l'entreprise
Usine de traitement du Café et du Cacao
CA d’environ 1 M€
Effectif de 20 titulaires et de 20 à 100 temporaires
  • Expérience professionnelle s'inscrivant dans le cadre du programme d'apprentissage initié par l'EM Lyon en 1995
Détails de l'expérience
  • Reporting hebdomadaire et mensuel
  • Elaboration du budget
  • Analyses économiques spécifiques
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